6月12日，为落实公司“专业支撑、固本强基、创新引领、转型升级”十六字方针，进一步提高分公司及项目的管理水平，提升执行力，打造高效团队，深圳分公司领导班子成员刚参加完公司举办的中高层干部培训班，即带领分公司各部门负责人，赶赴衡阳五分公司学习交流五分公司的先进管理方法与经验。

　　通过这次学习交流，深圳分公司从分公司管理制度的建立、机构及人力资源的配置、经营策略与思路、工程技术的管理、项目的安全管理、材料采购及价格的管控、分包队伍的管理、项目成本的有效控制，以及提升分公司管理人员的政治素质和管理能力等方面，均学习到了好的经验。

　　(通讯员　周立雷)