3月1日，五分公司组织项目经理、副经理、技术负责人及机关管理人员共80余人，在东莞南城项目召开了2017年项目管理交流会。公司总经理杜运辉、总工程师毛文祥出席会议。

　　项目管理交流会主要是对五分公司现阶段项目管理中的安全、进度、成本、质量、人力资源管理等问题进行探讨，共有18名项目经理在会上发言。参会人员分专业进行了讨论，大家各抒己见，互相分享了在项目管理中的经验和教训。公司非常任副总经理、五分公司经理黄烟泉指出，本次会议是五分公司面对2017年的新形势、新目标、新要求召开的一次十分重要的会议。会议既是交流会，也是动员会，通过这次会议，确定了今年分公司的工作思路，即深入贯彻公司“三会”精神，落实“十六字”方针，以经营承揽为龙头，以项目管理为中心，坚决实现今年的各项管理目标和经济指标。

　　杜运辉总经理和毛文祥总工程师全程参与会议。杜总对五分公司在2016年取得的优异成绩表示了祝贺，并代表公司向五分公司全体员工的辛勤付出表示感谢。杜总指出，项目现场交流会的形式非常好，做项目不能只是埋头苦干，一定要互通有无、互相学习先进经验，善于总结才能有提高，希望五分公司在今年的工作中愈加扎实，脚踏实地做好项目管理，推进各项工作更上一层楼。

　　会后，与会人员参观了由五分公司承建并已投入运行的东莞市市区生活垃圾发电厂。粤丰环保集团副总经理陈波表示，市区厂自被粤丰收购以来，一期的技改及二期的建设都是由湖南安装公司完成的，双方在长期的合作中形成了牢固的友谊，湖南安装不仅是粤丰环保的商业伙伴，更是老朋友，希望双方进一步增进合作。

　　(通讯员 唐凌飞)