本报讯 (通讯员 刘文斌) 10月29日上午，公司在安化县召开易地扶贫搬迁工作第六次推进会，要求公司上下再接再厉，一鼓作气，打好2018年安化易地扶贫搬迁项目建设收关战。公司董事长周慧、总经理杜运辉、副总经理苏东方出席并讲话，经营部部长唐磊主持会议。

　　会议要求，各参建单位领导要高度重视，俯下身子，协助项目部抓好项目建设;公司技术研发部要牵头各参建单位做好项目撤场前自检工作。要按要求抓好材料集采、配套设施建设、装修装饰、结算资料准备、成本控制等工作。

　　会议强调，一是再鼓劲、再部署，确保工期目标。要营造氛围，一鼓作气，尊重规律，不断纠偏，守住工期底线，特别是目前进度滞后的茶乡花海、冷市、奎溪安置点。二是重细节、重落实，确保工程质量安全。要科学处理好工期与质量安全的关系，加强现场管理，避免忙中出错，发现问题立行立改，始终绷紧质量安全这根弦。三是明责任、抓执行，确保工程目标。各实施分公司是项目责任主体，要切实担起责任，加强基础管理，严格控制工程成本。四是树标杆、严追责，确保企业形象。要认真总结，在易地扶贫工作中树立公司的标杆，对违规违纪现象严格追责，树立公司国有企业形象。

　　会上，各安置点负责人汇报目前的进度情况、下阶段的工作计划及存在的问题，8家参建单位负责人部署具体工作;易地扶贫指挥部汇报各项目存在的共性问题及下一阶段的工作安排;公司技术研发部、工程管理部就工程质量、安全、成本控制、信息化管理工作提出要求。