本报讯 (通讯员 唐磊　刘泳恩) 目前公司安化易地扶贫搬迁工作进入冲刺阶段，为确保目标，10月7日、8日，公司董事长周慧、副总经理苏东方一行深入茶乡花海和乐桥安置点督导检查，要求各安置点克服困难，保持紧绷的状态，站好最后一班岗，在规定的时间节点完成扶贫任务，画上一个完美的句号。

　　周慧董事长一行深入安置点现场，查看当前最新工作进展情况，了解下一步工作安排，并进行了点评和指导。在体量最大、困难最多的茶乡花海安置点，周董要求，要拿出具体措施和方案，坚决守住工期底线，确保11月底 4号岭、5号岭工程完工，1号岭、6号岭、7号岭要力争12月初完工。要分岭号地块，倒排工期，与各班组谈话，加强力量，鼓足干劲，措施到位;同时充分调动公司资源，对项目经理适当授权，大干50天，确保完成目标任务。

　　周慧董事长同时强调，一是安全先行，所有工作的前提必须是在安全生产的条件下进行，杜绝安全事故的发生;二是质量为重，扶贫项目是公司工程形象的代表，严抓质量是最基本的要求;三是进度保证，按时交房是国家扶贫项目的刚性要求，各安置点务必“死守”进度红线。他同时要求，指挥部要加快推进2017年结算和2018年预算对审事宜，公司市场部要担负起签订合同(增补合同、配套设施合同和茶乡花海配套设施EPC合同)事宜。