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THEMATIC COLUMN
公司召开安化易地扶贫搬迁项目现场调度会
本报讯 (记者 肖洁) 6月5日上午,公司在安化县召开2018年易地扶贫搬迁项目建设第三次调度会。公司董事长周慧、副总经理苏东方,各参建单位领导、项目负责人参加会议。
会上,首先由各安置点汇报工作推进中存在的主要问题,市场经营部汇报合同签订事项,指挥部解答各安置点遇到的共性问题。
周慧董事长强调三点要求。一是要提高认识和信心,做好应对困难的准备。扶贫工程既是政治任务,也是锻炼队伍、树立品牌的良好平台,要从思想上真正重视,集聚优势资源,积极主动加强内外协调,高效解决问题、推动工作。二是抓好过程和细节,全面实现项目各项目标。要在确保安全质量的前提下,严格控制工程成本;要实行目标管理,把细节做到位,保管好过程资料,按要求完成节点任务。三是统筹协调好资源,打赢易地扶贫攻坚战。要上下齐动,指挥部加强与县政府的协调,项目部加强与乡镇协调,积极主动争取政府支持。
苏东方副总经理要求,一是要有紧张氛围,拿出切实可行的进度计划;二是资源要共享,由指挥部牵头,各安置点间加强沟通、形成整体,少走弯路;三是前期工作推动缓慢的安置点,要及时召开专题会,加强内外的协调联动,高效解决问题;四是指挥部工作重心要向重点、难点项目倾斜;五是要在保证安全质量前提下尽可能降低成本。六是各安置点工程资料要同步,避免影响全局工作。