本网讯 (记者 肖洁) 11月27日上午，公司董事长周慧主持召开公司安化易地扶贫搬迁项目建设第八次调度会。公司党委书记梁细华、总经理杜运辉等领导出席，三家责任单位主要领导、公司机关相关部门负责人等参会。

　　会议群策群力，听汇报、谈情况、讲问题、提要求。三分公司、工程分公司、直属分公司分别汇报安置点情况，与会领导分别发言，周慧董事长传达集团第九次调度会精神并结合公司实际提要求。

　　会议指出，当前处于决胜攻坚的关键阶段，不能有任何松懈，不能有任何借口，确保完成这项艰巨任务。会议要求，一是领导要沉下去。公司领导要身先士卒，深入一线蹲点驻守，督促指导项目建设。各安置点管理力量要加强，管理要进一步细化;公司要组织技术队伍对项目进行服务指导，确保质量、安全等关键点管控到位。二是克服不可能心理，确保实现目标。要树立高度的政治责任感和使命感，围绕12月31日交钥匙目标，把可能存在的困难估计足，抓紧时间完成主体施工，装饰装修提前进场。三是确保投入。要树立正确的成本观，资金、技术、人力等各类资源优先保障，注意保管好过程见证资料，站在维护集团和公司品牌形象、省内市场的高度打好这场攻坚战。

　　公司领导付江华、尹帮军、曾乐樵、周春林、彭少林、毛文祥、郑书伟出席。

　　会上，三分公司、工程分公司、直属分公司分别汇报安置点情况，与会领导分别发言，周慧董事长重点传达集团第九次调度会精神并结合公司实际提要求。

　　会上，三分公司、工程分公司、直属分公司分别汇报安置点情况，与会领导分别发言，周慧董事长重点传达集团第九次调度会精神并结合公司实际提要求。

　　会上，三分公司、工程分公司、直属分公司分别汇报安置点情况，与会领导分别发言，周慧董事长重点传达集团第九次调度会精神并结合公司实际提要求。