本报讯 (通讯员 刘文斌) 11月27日上午，公司在安化县召开易地扶贫搬迁工作第七次调度会，公司董事长周慧、总经理杜运辉、副总经理苏东方、总工程师毛文祥出席并讲话，经营部部长唐磊主持会议。

　　会议强调，一是鼓足干劲，确保交房节点。要一鼓作气，再接再厉做好主体收尾工作，同时积极对接当地乡镇做好基础配套设施工程，确保按期交房。二是不留隐患，确保工程质量安全。各参建单位要组织工程技术部门深入项目现场对工程质量安全仔细检查，结合2017年项目情况，发现问题立行立改，不留质量隐患。要始终绷紧安全这根弦，特别针对目前外架落架、起重机械拆除、临边坠落等重大危险源制定切实可行的实施方案，确保安全零事故。三是认真执行回访制度，确保2017年安置户满意入住。2017年的参建单位，要切实担起责任，由指挥部统一制定回访方案，对2017年的安置点住户进行回访，并及时整改住户反映的问题。四是加强监管，确保农民工工资发放。目前大批的劳务用工撤下来，各单位要做好资金统筹，加快劳务结算，督促劳务单位及时发放劳务工资，确保稳定。

　　会议还对抓好材料集采、配套设施建设、装修装饰、结算资料准备、成本控制等工作提出要求。会上，各安置点负责人汇报目前的进度情况、基础配套设施的工作计划及存在的问题，8家参建单位负责人部署具体工作;易地扶贫指挥部汇报各项目存在的共性问题及下一阶段的工作安排;公司技术研发部、工程管理部就工程质量、安全、成本控制、结算工作提出要求。