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讲政治 守纪律 顾大局 集团召开易地扶贫搬迁项目建设第七次调度会

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讲政治 守纪律 顾大局 集团召开易地扶贫搬迁项目建设第七次调度会

Classification:
易地扶贫项目建设攻坚
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2017/10/30
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  本报长沙讯 (记者 王益书 杨昶 通讯员 陈军) 10月27日,集团召开易地扶贫搬迁项目建设第七次调度会。集团党委书记、董事长叶新平出席并强调,要从政治上、思想上、行动上保持一致,不讲条件、不讲价钱,全力推动易地扶贫搬迁项目建设进度。集团党委副书记、总经理周友文主持会议。集团领导林萍、熊用机及有关责任单位、管理部室负责人参加。

  “党的十九大报告对扶贫攻坚工作高度重视,习近平总书记谆谆教诲告诫各级领导干部要把扶贫攻坚当做大事要事来抓。”调度会上,叶新平董事长强调:一要讲政治,全力以赴,坚决完成易地扶贫搬迁攻坚任务。他指出,集团当前有贯彻落实党的十九大精神和易地扶贫搬迁项目建设两大任务。要集中全部精力,强化举措,切实把这两项工作抓实、抓细、抓出成效。他说,办法总比困难多,要想方设法解决问题,扶贫攻坚任务一定要完成,这件事没有任何条件可讲。二要守纪律,步调一致,将最好的资源投入扶贫搬迁项目建设中。各责任单位领导要现场蹲点负责,严格杜绝联营挂靠、转包分包等问题存在,要加强检查督促,发现一起问题,坚决处理一起。三要顾大局,领导上阵。除贯彻落实党的十九大相关活动外,从下个星期开始,集团副部级以上负责人要轮流下到各安置点工地,下属单位领导班子除值班领导外全部下到一线工地调度指导。

  周友文总经理在会上强调,要全速全力推动易地扶贫搬迁项目建设工作进度,讲方法,讲效率,保质量,抢进度。要做到“三个确保”:一是确保至少74个点,力争达到84个以上的点完成任务;二是确保质量安全,不能麻痹大意,不能有任何质量安全问题发生;三是确保领导靠前指挥到位。要落实“四个重点问题”,即一是落实杜绝项目联营挂靠问题;二是领导蹲点名单、地点和时间要上报到集团办公室和易地扶贫搬迁项目建设联席办;三是对于完不成任务的安置点,要尽快查找原因向集团和省联席办报告;四是要系统清理谋划项目相关报建手续、质量归口、资料归档、水电门窗、管线计划安排,以及资金到位等有关工作。

  “大家辛苦了、努力了,但对照中央和省里的要求还有差距,要再接再厉。”熊用机主席表示,自扶贫攻坚启动以来,各责任单位、有关责任人付出了艰辛的努力,取得了较大的成绩,但工程建设整体相对滞后,其根源在思想上还不够重视。他指出,各级领导干部思想上要高度重视,要沉下去、深入调查,将压力传导到基层;举措上要强化,要保证生产要素投入,动用一切合法合理的手段加快建设进度;技术上要加强,要加强地质灾害、地基等问题的处理,把好节能环保关,按时优质完成施工任务;信息沟通要准确和及时。此外,他强调,要加强正面宣传,树立典型,加强宣传推介。

  会议听取了集团各责任单位关于集团易地扶贫搬迁项目建设各安置点合同签订情况、施工进度、质量安全、财务审计、商务成本、BIM信息应用、工作进展和存在的问题等有关方面情况汇报。各责任单位负责人纷纷表态,一定严格按照集团统一部署,深入一线,加强对接,加快进度,圆满完成目标任务。