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公司安化县易地扶贫搬迁项目建设第三次推进会强调:提高认识 明确分工 坚决完成任务

专题专栏

THEMATIC COLUMN

公司安化县易地扶贫搬迁项目建设第三次推进会强调:提高认识 明确分工 坚决完成任务

Classification:
易地扶贫项目建设攻坚
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Release time:
2017/09/05
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  9月5日,公司在618会议室召开安化县易地扶贫搬迁项目建设工作第三次推进会。公司董事长周慧、总经理杜运辉分别讲话,党委书记梁细华参加会议,副总经理苏东方主持会议。

  会上,公司易地扶贫搬迁项目建设办公室首先汇报了6个安置点的基本情况、近期完成工作、存在问题,以及下一步工作计划和目标。随后,三分公司、工程分公司、直属分公司主要领导分别汇报了对口安置点的基本情况及遇到的问题。

  杜运辉总经理在讲话中进一步明确了公司内部分工并提出要求。公司内部要加强沟通,确保六个安置点在劳务使用、材料价格、工程质量、安全、形象、进度等方面既符合要求,又统一步调。要尽快进入施工现场,并做好施工预案和资源储备,确保施工的连续性,抢工期、保进度。在与安化县对接过程中要既讲原则,又灵活应对、积极行动,在小问题上搁置争议,与当地政府结成统一战线,确保工作大局。

  周慧董事长强调三点要求。一是要再次提高认识。要站在集团发展的高度看待易地扶贫搬迁项目建设工作,全力维护好集团在省内的形象;要认识到干好安化易地扶贫搬迁项目建设对公司开拓安化市场和省内市场的重要意义。二是要明确分工。公司领导、分公司主要领导、职能部门、办事处、项目部要分工清晰,积极主动工作;要根据集团的易地扶贫搬迁项目建设考核办法立即出台公司的考核办法。三是要坚决完成任务。易地扶贫搬迁项目建设是政治任务,必须不折不扣按要求完成。各责任单位主要领导要俯下身子、担起责任,深入现场蹲点推进工作,确保9月15日前全面开工,12月31日前全部竣工。

  会上,三分公司、工程分公司、直属分公司与公司签订安化县易地扶贫搬迁项目建设责任状。

  公司领导付江华、曾乐樵、周春林、彭少林、毛文祥、郑书伟,三分公司、工程分公司、直属分公司主要领导,公司机关相关职能部门负责人等参加会议。