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集团召开易地扶贫搬迁项目建设专题会

专题专栏

THEMATIC COLUMN

集团召开易地扶贫搬迁项目建设专题会

Classification:
易地扶贫项目建设攻坚
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Release time:
2017/08/07
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公布方案 明确目标 压实责任 加快推进易地扶贫搬迁项目建设

  

 

  

 

  本网讯 (记者 邵红秀) 7月18日,集团召开易地扶贫搬迁项目建设专题会,明确2017年易地扶贫搬迁工程实施工作的总体要求、组织机构、区域划分、进度管理、项目合同、保障措施和协调事项等要求。

  集团党委书记、董事长叶新平,党委副书记、总经理周友文对易地扶贫搬迁项目建设工作提出要求,集团党委副书记陈克军主持会议,集团领导石俊云、刘跃龙、林萍、陈浩、谈毅、吴正伟、熊用机,集团相关单位董事长、总经理,相关管理部室负责人参加会议。

  叶新平董事长强调,易地扶贫搬迁项目建设是当前集团的第一大事、第一要事,是一项光荣而艰巨的任务,集团各级领导班子必须保持高度的政治自觉,团结一心、立即行动,带头落实国企的政治责任和社会责任,确保完成省委省政府交办的重大政治任务。他要求,一要高度认识易地扶贫搬迁工程建设的政治意义,做政治上的明白人、做扶贫工程建设的责任人、做湖南建工的形象代言人。二要科学规划、全面部署,坚决打赢易地扶贫工程建设攻坚战。集团层面要科学制定实施方案;集团领导要对口联系市州工作;集团各单位领导要亲自挂帅,层层压实责任,集全集团之智、举全集团之力打好扶贫攻坚战;要从人、财、物上全力保障项目建设。三要明确易地扶贫工程建设的具体要求,集团上下要把该项工作作为第一政治任务落实,科学布置工程建设任务,认真实施工程建设;通过信息化手段加强项目管控;全面开展劳动竞赛,掀起扶贫工程建设热潮;实行每周工作报告制度,汇报项目质量、安全、进度,每两周召开一次调度会,协调解决问题;全面开展扶贫工程项目效能监察,做到项目全覆盖,对出现问题的严肃追责;实行每月工作总结,开展项目评先评优,奖优罚劣;对责任单位和责任人进行工作考核,考核不合格的坚决免职。

  周友文总经理对责任状条款进行了说明,他强调,易地扶贫搬迁工作是集团当前最大的政治任务,各单位要以高度的政治责任感和担当精神,严格服从集团统一调度和安排,坚决按时、按量、优质、安全、环保、文明完成建设任务,同时要对当前在建的易地扶贫搬迁项目进行全面清理,严格按照省委省政府“五保证”(保证按计划完成、保证工程质量、保证建设进度、保证政策执行到位、保证不挂靠转包)的要求整改到位,纳入集团统筹实施。他要求,一要落实领导责任和具体责任;二要做政治上的明白人;三要严格按时间节点完成工作;四要全面开展效能监察,做到扶贫项目全覆盖;五要建立工作协调机制;六要将集团部署和会议精神层层传达到位,落实到位。

  会上,集团工会主席熊用机宣读并详细说明集团关于“湖南省易地扶贫搬迁工作的实施方案”。集团中湘海外公司、六公司、安装公司、五公司、四公司、三公司、一公司、交建公司董事长代表责任单位作表态发言,并向集团党委递交了单位关于“湖南省易地扶贫搬迁项目建设的责任状”,他们一致表态,将全力以赴推进易地扶贫搬迁项目建设,确保圆满完成建设任务。

  按照省委省政府、省直有关部门2017年工作计划和集团关于《湖南省易地扶贫搬迁实施方案》的安排,今年集团将重点对出乡到县30户以上的易地扶贫搬迁项目进行统一规划、集中建设,确保12个脱贫摘帽县在2017年12月底完成本年度易地扶贫搬迁项目建设任务。实施方案明确了该项工作的总体要求、组织机构、区域划分、进度管理、项目合同、保障措施和协调事项。集团成立易地扶贫搬迁建设工作领导小组,并明确了15个责任单位、21个项目小组的成员构成和工作要求,对各单位对接区域进行了划分。

  通过前期的对接和准备,12个脱贫摘帽县易地扶贫搬迁工程建设计划自7月下旬实施服务、勘察、设计,8月份完成设计计划。8月15日至9月15日完成工程基础施工,9月15日至10月30日完成主体施工,10月1日至10月30日完成砌体工程施工,10月15日至11月30日完成内外装饰工程施工,9月1日至12月20日完成水电工程穿插施工,11月30日至12月28日完成室外工程及工程总体交验。其它县市的易地扶贫搬迁工程,也将按建设任务要求迅速组织建设队伍进场,确保任务如期完成。